Você lidera uma equipe e quer melhorar a performance? Você está em uma equipe que precisa de mais engajamento e quer contribuir? Leia este artigo e confira as práticas essenciais para o engajamento da equipe.
Antes de falar das práticas é importante saber o que causa a falta de engajamento da equipe:
- Tempo gasto em trabalho improdutivo, excesso de procedimentos e burocracias que não geram resultados efetivos.
- Falta sinergia e conexão com as outras interfaces da organização, ruídos de comunicação.
- Culpar uma pessoa ou uma área ao invés de buscar soluções.
- Tomada de decisão momentânea sem analisar a longo prazo.
- Analisar apenas números, estatísticas e prazo sem avaliar a qualidade da entrega.
Outro ponto relevante segundo Richard Barrett, existem 7 níveis de consciência organizacional, baseada na hierarquia de necessidades de Abraham Maslow, são elas:
Você consegue analisar em que nível está a sua organização?
- A empresa tem estabilidade financeira, cuida e promove ações de saúde e segurança para o colaborador?
- A empresa tem uma boa relação de comunicação com os colaboradores, respeito e satisfação dos clientes?
- Ela analisa resultados, foca em desenvolver e reconhecer a alta performance e melhores práticas dos colaboradores que tenham eficiência?
- Tem flexibilidade, inovação, alta participação dos colaboradores e aprendizagem contínua?
- A visão e valores da empresa são compartilhados com forte capacidade para a ações coletivas?
- A empresa olha além da organização, constrói parcerias com organizações de ideias e valores similares, promove desenvolvimento dos líderes com coaching e mentoring?
- A organização tem perspectiva a longo prazo, analisa impactos para as futuras gerações, assume responsabilidade social, promove ações na comunidade, tem ética e olhar global?
Ao responder essas questões, é possível perceber alguns pontos que precisam de mudança, qual a sua atitude, a partir de hoje, para melhorar o engajamento na organização que você está?
Escrito por Fernanda Lewandowski.